Принцип голограммы гласит - окружающий нас мир структурирован на основе общих принципов, так что каждая существующая вещь «вкладывается» в каждую из своих составных частей. В каждой части, сколько не дели, заключается вся информация о целом. Ну, почти как матрешка.
Об этом же принципе говорится в знаменитой египетской «Изумрудной скрижали» - «как внизу - так и наверху, как наверху - так и внизу». Строение атома подобно строению солнечной системы. Таинства жизни богов находят свое отражение в процессах жизни человека. На примере любого явления в жизни можно провести параллели с устройством вселенной.
Например, компьютерная игра.
Компьютерные игры, в соответствии с принципом голограммы, вполне правомерно использовать как аналогию человеческой жизни.
Когда у нас есть сильно развитые составляющие: профессиональная, материнско-отцовская, женско-мужская, сексуальная, то мы в них погружаемся и решаем, что только эти составляющие важны, и мы и есть эти составляющие. Это все равно, что играя в компьютерные игры, полностью отождествляться со своим персонажами. Сильно грустить от их неудач, злиться на других персонажей, пугаться происходящего на мониторе.
Здесь полезно вспомнить, кто сидит за компьютером, и разобраться, кто выбирает игры.
Если у нас есть идея, что садясь за компьютер и включая игру, мы теряем способность выбирать настройки, стратегию игры, набор функций и стиль персонажа, и Обязаны смириться с заводскими установками, настроенными по умолчанию, то впечатления наши от этой игры будет держаться на уровне удовольствия только небольшой промежуток времени. В этом случае мы становимся «непродвинутым юзером» с ограниченной степенью влияния на происходящее. При этом у каждого в пользование мощная машина, которая, как известно, в руках дикаря становится куском железа. От такой навязанной игры быстро приходит чувство раздражения, скуки и потеря смысла.
В чем в таком случае смысл игры/жизни?
Мне приходит в голову следующие размышления.
Можно вообще не играть. Оставаться наблюдателем. И в этой позиции есть возможность почувствовать, что ты, по большому счету, «не то, не то и не это», не являешься только персонажем в игре «Карьера», «Воспитание ребенка» или «Семья». Это очень мощная, трансцендентальная позиция, позиция Будды, если хотите – позиция Вечного Существа.
Однако что с вами происходит, если вы представите себя в этой позиции в течение года? В течение пяти лет? Десяти? Всей этой жизни?
Мне становится скучно. И я чувствую разочарование. Потому что, по факту, в этом воплощении я сижу перед мощным компьютером, который могу по полной использовать для получения впечатлений, получения УДОВОЛЬСТВИЯ от ИГРЫ/ЖИЗНИ. И я реально могу «менять настройки».
Моя вечная сущность воплотилась здесь вряд ли для того, чтобы просто сидеть и наблюдать. Она и так это делает постоянно…
Как вам такой смысл?Многие люди, обдумывая обратиться к коучу (или к психотерапевту), говорят: «Это надо же будет себя переделывать». А если копнуть глубже – «Меня будут переделывать».
Действительно, существует такой миф, что для изменений в жизни надо «переделывать» себя. Есть, конечно, и такой способ, на мой взгляд – довольно утомительный.
На самом деле, речь идет не о переделывании себя, а о совершенствовании своих навыков взаимодействовать с окружающим миром. Например, вы не умели водить машину, а потом научились. Вы изменились после этого?
Изменилось ваше умение управляться с автомобилем. Возможно, вы тоже поменялись, например, стали увереннее в своих силах, но это – побочный эффект.
То же самое можно сказать о любой области, например о взаимоотношениях. Чтобы улучшить взаимоотношения, надо не себя менять (и, соответственно, не партнера), а эти самые взаимоотношения. А они состоят из вполне конкретных действий, которые либо делаются, либо не делаются. Вот над навыками управления отношениями и есть смысл работать, чтобы достигнуть той цели, которую вы хотите. А вовсе не над изменением себя или другого человека – запаритесь менять.
Спасибо всем, кто откликнулся на предыдущий пост об отношении к коучингу. Ваши мнения помогли запустить мой забуксовавший мозговой процесс и позволили оживить текст, который я хочу добавить в книгу.
В новой книжке (о построении карьеры) хочу написать главу о коучинге. Не хочется писать то, что уже написано. Хочу опереться на сложившиеся «у народа» представления. Интересны любые мнения - и тех, кто стакивался с коучингом, и тех, кто вообще не в курсе, что это, блин, такое. Буду благодарен всем, кто ответит на приведенные ниже вопросы.
Каково ваше эмоциональное отношение к слову «коуч»? (Нравится, раздражает, вызывает недоверие, любопытство…?)
Как вы понимаете слово «коуч»? (Кто это такой?)
Какова ваша готовность обращаться за помощью в достижении своих целей? Что останавливает?
Прочитал интервью с культовым в мире высокой кухни шеф-поваром. Он проводит химические опыты с продуктами, получая неожиданные сочетания вкуса и фактуры.
А еще он использует различные продвинутые кухонные гаджеты. Например, прибор, который позволяет отследить, какие участки мозга возбуждаются от вкуса того или иногда продукта, например, от перца чили или шоколада.
Гостям в своем ресторане он предлагает надеть на голову наушники, в котором они слышат звук собственного жевания. И звук это намеренно преобразован в звук жевания другого продукта. Например, вы кусаете хлеб, а звук раздается, как от укуса яблока. И у гостя, который в этот момент кусает хлеб, во рту появляется отчетливый привкус яблока.
Повар этот, конечно, мягко говоря, новатор. Но спасибо ему за наглядный пример, как наш мозг создает нашу реальность. Сбитый с толку между двумя разными сигналами, он выбирает звук и СОЗДАЕТ вкус яблока.
Осталось много впечатлений от воскресного матча «Спартак» - «Рубин», несмотря на то, что я не являюсь ярым приверженцем ни одного из клубов.
«Рубин» показал, что такое настоящая команда. То есть не команда по названию, а команда по организации игры, четкому выполнению командных ролей и взаимной подстраховке. Команда это не просто определение производственных функций и подчинение общему начальнику (тренеру). Если говорить серьезно, то по смыслу понятию «команда» (группа людей, которые преследуют одну цель и разделяют одни ценности, и каждый из которых является специалистом, то есть имеет свою зону ответственности и налаженные взаимосвязи со всеми членами команды) соответствуют далеко не все клубы премьер-лиги. «Рубин» в этом смысле выгодно отличается. Что еще важно - командная дисциплина не гасит индивидуальный азарт игроков. И в этом заслуга тренера.
( Read more... )
Главный тренер сборной России по футболу Гус Хиддинк добился успехов, изучая национальную психологию. 62-летний голландец всерьез занялся вопросом познания загадочной русской души, чтобы понимать своих футболистов.
- Хиддинк понимает, какая ответственность лежит на нем, и он всегда во всем хочет дойти до самой сути, - рассказал LIFE.RU старший тренер сборной России Александр Бородюк. - Например, когда Гус приехал в Россию, для него было главным познать русский менталитет. Он все время спрашивал у меня, что такое русская душа. Приходилось рассказывать о нашей истории и наших людях. И результат налицо - бронза на чемпионате Европы - 2008!
Видео
Важно понимать, что «то, что русскому хорошо, немцу - смерть». И, соответственно, наоборот. Если житель западных стран может быть удовлетворен определенным уровнем комфорта и достижением значимого положения в обществе, то русскому человеку этого недостаточно.
Приведу анекдотическую иллюстрацию:
Вопрос: Добрый день.Мне 20 лет,я уже 7 лет серьёзно занимаюсь футболом.И у меня такая проблема:Я знаю что я могу лучше играть,но не могу мне постоянно кажется что сделай я что-нибудь не так мне кто-то что-нибудь скажет,не так посмотрит.И это мне постоянно мешает и сбивает с толку.Помогите пожайлуста!!!!.Как мне справиться с этим волнением?
( Read more... )
Я не противопоставляю свой подход западной школе бизнеса, или вообще Западу, во многом мы совпадаем, я рассматриваю тонкости и нюансы, поскольку именно на тонкостях строится ювелирная стратегия достижения успеха среди прочих равных возможностей и условий. Для достижения успеха на российской почве необходима тонкая настройка на российский менталитет. Говоря метафорически, радиоприемники, в целом, имеют одинаковое устройство, но для того, чтобы получать информацию о России, следует настраивать их на частоты русскоязычных станций.
Чем, например, знаменит главный тренер российской сборной по футболу Гус Хиддинк?
Ну, просто бальзам на душу! Поздравляю всех болеющих за российский футбол!
Мой друг, с которым я смотрел этот матч, простужен. Лечится всем подряд, а после матча сказал, что это самое полезное лекарство :) ... Да, такие матчи полезны для здоровья!
Любопытная закономерность - надо проиграть в гостях "Марселю" 3:1, чтобы потом совершить подвиг и выиграть дома 2:0. Надо неожиданно крупно проиграть "Рубину" , чтобы потом выиграть у "Байера" в гостях (!) 4:1!
Это еще одна особенность национального характера - "через тернии к звездам". Наших людей надо обидеть, разозлить, чтобы потом они собрались и ... совершили подвиг. И не только в футболе. Похожая ситуация была с нашими биатлонистами, когда творилось что-то непонятное в отношениях тренеров и руководства федерации, когда организаторы чемпионата сделали все, чтобы нашим было некомфортно. И все равно наши - на коне! Преодолевать трудности - это по-нашему.
Может быть то, что наша сборная крупно проиграла румынам накануне Евро - к лучшему? Может, это именно то, чего не хватает нашим для хорошей игры - чувствительного подзатыльника? И, если с этим не справляется тренерский штаб (с мотивирующими пинками), то помогают соперники...
Не могу припомнить русского аналога латинской фразе "через тернии к звездам". Учитывая то, что трудности сами себе создаем, как правило. Как минимум, доводим ситуацию до критической...
Как историк и психолог по образованию, я с любопытством наблюдаю, как особенности национального характера накладывают свой отпечаток на деятельность человека в бизнесе и спорте.
В российском менталитете ответственность и мотивация устроены иначе, чем в западном, на их особенности влияют географические, исторические и другие факторы.
( Read more... )В трудах праведных наконец-то добрался до ЖЖ . Хочу запостить отрывки из моей статьи, которая будет размещена в сборнике с рабочим названием «За пределами MBA» в числе статей других авторов, бизнес-тренеров и оргконсультантов (
Сегодня участвую в ночном эфире радио "Говорит Москва" 92,0 FM, с 00.00 до 03.00.
Программа называется "Слово и дело", о всяких увлеченных людях, и в этот раз посвящена профессиям, связанным с психологией.
Про то, что психологи разные.
И как мы, психологи, можем быть полезны в разных областях жизни. Во взаимоотношениях, в бизнесе, в спорте.
В программе участвует Артем Жилин
doktor_gilin, гештальт-терапевт. Человек, с которым мне интересно общаться на протяжении многих лет :)
Чтобы усилить командное взаимодействие, важно наладить человеческие отношения -
чтобы лучше понимать друг друга.
Для этого нужно организовать дополнительные совместные действия. В дополнение к обычным тренировкам. «Выдернуть» игроков из привычной среды (наполненной стереотипами) и сосредоточить их на чувствовании друг друга и особенностях командных действий.
Для этого есть упражнения, проверенные как в спорте, так и в бизнесе, и даже в подготовке бойцов спецслужб.
Фасилитация – это поддержка и усиление важных процессов в организации, в команде.
Какие это могут быть процессы? Вариантов много, в зависимости от целей, стоящих перед командой.
Работа фасилитатора со спортивными командами может идти по следующим темам, например:
![]() | Вы читаете журнал Вход Создать аккаунт в ЖЖ Подробности |